أعلنت شركة THOTH للاستشارات إطلاق عملياتها رسميًا في السوق المصري، في خطوة تعكس توجهها نحو التوسع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع التركيز على مصر باعتبارها واحدة من أكثر الأسواق الواعدة في مجالات التطوير المؤسسي وقيادة التحول الاستراتيجي.
ويأتي هذا التوسع في ظل تزايد الطلب على حلول استشارية متقدمة قادرة على دعم المؤسسات في مواجهة التحديات المتسارعة، خاصة مع التحولات الاقتصادية والرقمية التي تشهدها المنطقة.
دعم المؤسسات نحو نمو مستدام
تستهدف الشركة من خلال تواجدها في مصر دعم المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص في رحلات التحول المؤسسي، عبر تعزيز قدرتها على تحقيق نمو مستدام والتوسع في الأسواق الإقليمية.
وترتكز منهجية THOTH على التكامل بين التخطيط والتنفيذ، بما يضمن تحويل الاستراتيجيات إلى نتائج عملية قابلة للقياس، بدلاً من الاكتفاء بالأطر النظرية.
نموذج عمل يتجاوز الاستشارات التقليدية
تعتمد الشركة على نموذج عمل مختلف يتخطى المفهوم التقليدي للاستشارات، حيث تعمل كشريك استراتيجي للمؤسسات بدءًا من مرحلة التشخيص العميق للتحديات، وصولًا إلى تنفيذ الحلول وتحقيق نتائج ملموسة.
ويشمل هذا النموذج الدمج بين الاستراتيجية والتنفيذ وبناء القدرات، بما يعزز من كفاءة المؤسسات وقدرتها على الاستجابة للتغيرات في بيئة الأعمال.
خدمات متكاملة لتطوير الأداء المؤسسي
تقدم THOTH حزمة متكاملة من الخدمات التي تغطي مختلف جوانب التطوير المؤسسي، وتشمل:
- الاستشارات الاستراتيجية والنمو
- تطوير الهياكل التنظيمية والقيادية
- بناء القدرات وفق المعايير الدولية
- تصميم نماذج الأعمال
- تطوير أنظمة تشغيل قابلة للتوسع
كما تعتمد الشركة على إطار عمل متكامل مكون من خمس مراحل رئيسية تبدأ بالتشخيص، ثم التصميم، فالتنفيذ، يليها قياس الأداء، وصولًا إلى التحسين المستمر.
قيادة تنفيذية برؤية عملية
في هذا السياق، أكد المهندس هيثم منصور، الرئيس التنفيذي لشركة THOTH للاستشارات، أن إطلاق أعمال الشركة في مصر يأتي في توقيت بالغ الأهمية، في ظل التحديات التي تواجه المؤسسات في تحويل الخطط إلى نتائج ملموسة.
وأشار إلى أن التحدي الحقيقي لم يعد في وضع الاستراتيجيات، بل في القدرة على تنفيذها بكفاءة، موضحًا أن الشركة تركز على إعادة تصميم المؤسسات من الداخل من خلال تطوير نماذج أعمال واضحة، وهياكل تشغيل فعالة، وأنظمة داعمة لاتخاذ القرار.
وأضاف أن العديد من المؤسسات لا تزال تعتمد على نماذج تشغيل تقليدية لا تتماشى مع متطلبات الاقتصاد الرقمي، وهو ما يستدعي تحولًا جذريًا في الفكر المؤسسي.
من التعقيد إلى النتائج القابلة للقياس
أوضح منصور أن المؤسسات الأكثر نجاحًا ليست بالضرورة الأكثر إنفاقًا، بل الأكثر قدرة على تحويل استراتيجياتها إلى أنظمة تشغيل فعالة، مؤكدًا أن دور THOTH يتمثل في تبسيط التعقيد وتحويل الرؤى إلى نتائج قابلة للقياس.
كما شدد على أن الهدف لا يقتصر على تقديم تقارير نظرية، بل يمتد إلى بناء أنظمة تشغيل حقيقية تحقق تأثيرًا مستدامًا داخل المؤسسات.
دعم التوسع نحو الأسواق الإقليمية
تشكل مساعدة المؤسسات المصرية على التوسع الخارجي أحد المحاور الرئيسية لعمل الشركة، خاصة في أسواق الخليج وأفريقيا، من خلال تصميم استراتيجيات دخول الأسواق وبناء قدرات تشغيلية تدعم هذا التوسع.
كما تستهدف الشركة التعاون مع الجهات الحكومية لتحسين الكفاءة المؤسسية وبناء القدرات الاستراتيجية، بما يعزز من تنافسية الاقتصاد المصري على المستوى الإقليمي.
فلسفة قائمة على التأثير طويل الأمد
ترتكز فلسفة THOTH على مجموعة من المبادئ الأساسية التي تشمل فهم الأسباب الجذرية للتحديات، والاعتماد على البيانات في اتخاذ القرار، والانضباط في التنفيذ.
كما تركز الشركة على تحقيق أثر مستدام يستمر بعد انتهاء المشروعات، بما يعكس تحولًا حقيقيًا داخل المؤسسات وليس مجرد تحسينات مؤقتة.
توجه متزايد نحو الاستشارات الحديثة
يعكس دخول THOTH إلى السوق المصري تنامي الطلب على نماذج استشارية حديثة قادرة على مواكبة التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال، وتقديم حلول عملية تدعم التحول المؤسسي.
وفي ظل هذا التوجه، تبرز أهمية الشراكات التي تجمع بين الخبرة الدولية والفهم المحلي، بما يسهم في تحقيق نتائج أكثر كفاءة واستدامة للمؤسسات في مصر والمنطقة.
